ユッタのゆったり通信

他にも社長のお話の中で、
弊社でも取り入れて行けたらいいなぁ～と思ったことに

「目的を明確にすること」

「文章化すること」

「楽しい会社にすること」

といったことや。

「社内会議は1時間、報告会は30分」

「西暦しかつかわない」
「紙媒体はつかわない」

といったちょっとしたことかもしれないのだけれど、実はとっても大切なことなだよな～と思ったり。

「制限するということは会社を良くする」

との社長のお話に、なるほど！そうだよな！なんて思ったりしました。

「楽しい会社にすること」と矛盾するような気もするのですが、実はそうでもないんですよね～(^-^)




地域おこしに対する社長のお考えも大変学習になりました

栄える＝人が増える、人が集まるということが全て

そのためには

「工場の誘致という幻想を捨てなければならない」

「観光革命を（キャッシュレス、格付け等）」

「食は地産地消で」

「地域起こしの担い手は世界から」

などなど、
日本は地域の輪を大切にするあまり、お客様を大切にしていない。。。んですって

日本人の地域の輪のつながりって、とってもいいと個人的には思っていたのだけれど
ワールドワイドだと通用しないのか～と、ちょっと残念に思ったりもしました。


でも、きっと地域の輪を大切にしながら、お客様を大切にすることだってできるはず！

そんな日本っぽいシステムを考えることができたら最高ですね♪

欧州に学ぶことも大切だけれど、同じでなくてもいいんですもの♪


弊社でも、観光革命のあたりで、
微力ながらお手伝いできるようになれたらいいなぁ～なんて思った一時間でした。